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2011年度厦门会议展览业发展报告
2012/3/8
第一章 会展业发展综述 2011年是十二五的开局之年,也是厦门市会展业取得长足发展的一年。厦门市会展业无论在规模、水平还是实效上都进一步得到提升和增强,为厦门市调整产业结构、转变发展方式、促进消费增长做出了积极的贡献,为厦门十二五期间会展业的提升、发展奠定了基础。 一、展览业再创佳绩2011年,厦门市展览市场在全球经济依然疲软、中国内需市场扩大的影响下,全市各展览机构抓住实体经济拓展国内外市场的机遇,改善服务质量,扩大传统展览项目规模,策划推出新的展览项目,申办、承办全国性巡回展,全年共举办各类展览活动149场,展览面积126.4万平方米,同比增长1.36%和16.54%。经贸类专业展总面积达78.3万平方米,比增41.06%;新办经贸类专业展10个,总面积7.23万平方米;承揽巡回展4个,面积达13.91万平方米;3万平方米以上展览10个,名列全国二线城市规模以上展览数前茅。投洽会、石材展、台交会、佛事用品展、海西汽博会等规模不断扩大,品牌效应越来越强。 二、会议业快速增长2011年,厦门市会议产业迅猛发展,会议环境更加优化,会议市场更加活跃、繁荣,全年共举办外来商业性会议2284场,参会人数49.83万人,总计149.5万人/天,比增66.84%、28.33%、24%。 全年全市规模以上会议(达到申请政府奖励标准的会议)80场,占会议总数的3.5%,参会人数15.84万人,总计92.35万人/天;国际性会议14场,占会议总数的0.6%。国际投资论坛、海峡论坛、国际海洋论坛等高规格会议和玫琳凯(中国)激情巅峰之旅领袖会议、保险精英圆桌大会、第十四届全国肿瘤大会等超大型会议为厦门会议产业发展发挥了引领作用。厦门多喜鹏程、厦门国际会议中心有限公司、厦门建旅商务会展有限公司、厦门禹仲会展商务有限公司和翔鹭国际大酒店、悦华酒店等单位在申办、承办会议方面发挥了积极的作用,为会议市场的发展贡献了力量。 一年来,厦门市承接、承办会议的饭店不断增加,到2011年底,全市承办会议的饭店有72家,会议室面积达11万平方米,为吸引更多的会议活动在厦举办打下良好的物质基础。 三、会展推广平台基本形成2011年,厦门市加大了会展宣传推广平台的建设,取得可喜的成效,基本形成了有自己特色的会展宣传平台和推介模式。 四、促进和管理日益规范2011年,厦门市商务局为优化会展环境,积极研究和分析会展市场出现的新问题、新情况,联合相关部门和行业协会出台一系列促进政策和管理措施,保证了会展市场健康、持续稳定增长。 五、会展服务形成产业链自1997年以来,厦门市形成了一套行之有效的政府主导型展会的保障服务体系,有效地完成了重大展会的保障服务。在厦门市商务局、会展办等单位的大力支持下,在市会展协会积极推动下,会展的市场化、社会化保障服务体系建设也取得明显成效。一个包括会展场馆、会议饭店、会议展览公司、旅游接待公司、设计搭建公司、庆典礼仪公司、翻译安保公司、通关物流公司等完整的产业服务体系和产业大军逐渐形成,涵盖会议展览上、中、下游各个环节,可以为全球各种类型的展览和会议提供全方位的市场化服务,全面提升了厦门会展业在全国的竞争力。 六、统计评估认证确认自成一格目前,全国尚没有统一的会展统计、评估、认证、确认规范标准和体系。我市经过多年的摸索、学习和创新,形成了一套行之有效的统计、评估、认证体系,保证了会展业的健康、有序、快速发展。根据厦门市商务局、统计局、旅游局和会展办的授权,由会展协会与各会展场馆、会议饭店建立起的会议、展览统计体系,虽然尚不能涵盖各区举办的文体赛事、节庆活动统计,但已能比较准确地统计相关数据,为政府部门制定政策提供了数据支撑;由会展协会牵头组成的会议、展览评估体系,为政府了解展会的运营状况、发放奖励扶持资金提供了可靠的数据和支撑。2011年在市商务局的支持下,会展协会出台了会展设计搭建企业资质认证和在厦举办展览申报确认规范性文件,为净化、规范会展市场发挥了积极作用。我市已经形成了一套规范会展业发展的独特体系和风格。 七、发展瓶颈和难题2011年,厦门市会展业在全球和国内经济形势复杂多变的情况下取得可喜的成果,独特的区位优势得到了进一步的发挥,但也存在明显的困难和挑战:一是会展发展战略研究滞后;二是岛外会展设施建设滞后,岛内岛外发展不均衡;三是区一级的积极性没有得到发挥,被动参与多,主动组织少;四是推介平台建设投入少,力度弱;五是品牌展会、品牌企业的培育还没有具体的措施;六是申办巡回展力度不够,争取巡回展落户厦门的意识还不够;七是争办国际性会议、全国性会议和品牌发布会议的视野不够广,服装品牌主要是瞄准闽南市场。 八、2012年发展构想2012年将迎来中共十八大的召开,文化产业发展将成为社会主义建设的重要内容,会展业作为传统文化产业的重要组成部分,将得到社会各界更加广泛的关注。面对全球会展格局的变化,厦门会展业2012应该有新的思路、新的作为。一是完善目标规划和发展战略研究,在原有厦门会展业的长期、中期和近期的发展目标基础上做出改进,增强科学性,减少盲目性;二是加强会展设施建设规划,提升岛内,拓展岛外,促进各区会展业均衡发展,在岛内外建设数个会展集聚区,提升会议承接能力;三是抓住全球和国内会展格局变化的机遇,引进和申办更多的大型会展活动,形成规模虹吸效应;四是调整并出台更有力的扶持政策,培育和扶持大型会展运营主体的发展;五是开展会议型饭店的评选,扩大会展业的社会参与度;六是加大宣传平台建设,办好会议产业高峰论坛,加强厦门会展网的建设、优化,办好《厦门会展动态》,俟机推动会展刊物的创办,扩大厦门会展的影响。 相关链接: 1. 《2011年度厦门会议展览业发展报告》已封笔 (2012/2/29) 2. 2010年度厦门会议展览业发展报告 (2011/5/13)
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