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精心培育,建设两岸文化交流平台——访厦门海峡两岸文化产业博览交易会有限公司总经理李维新
2014/2/25
记者:海峡两岸文博会在海峡两岸已经形成了重大的影响力,成为两岸文化交流融合的重要平台,在进一步做大、做精方面有何规划? 李总:海峡两岸文博会经过6年的发展已成为了海峡两岸文化交流与合作的重要平台。第六届海峡两岸文博会于2013年10月28日顺利落下帷幕,展览面积达4.5万平方米,其中台湾展位数达到639家,文博会主会场与各分会场文化商品与文化服务现场交易总成交额为7.4亿元,同比增长22%;观展总人数达到37万人次,其中主会场观展人数25万人次。海峡两岸文博会举办几年来,规模不断扩大,成效日益凸显,影响逐年提升,已成为横跨两岸最重要的文化博览盛会和两岸产业对接的重要平台。
文博会虽然是一个文化产业综合性展览交易平台,但海峡两岸文博会将突显自己的专业特色,而是不一味强调“大而全”。海峡两岸文博会将进一步的突出两岸、突出产业、突出投资、突出交易,做精做深专业领域,提高市场化水平。第七届文博会将进一步夯实第六届海峡两岸文博会的产业格局,做精专业板块,做强做实专业配套活动,在专业板块方面,继续打造“工艺艺术品展区”、“创意设计展区”、“数字内容展区”和“文创旅游展区”,在配套活动方面,工艺美术版块将继续举办“中华工艺精品奖”、培育以奖带展模式;创意设计版块重点打造高校设计展,与创意设计论坛、高端设计奖评选形成联动,促成校企合作经济;数字内容版块以对接会带动参展对接投资成效;在文创旅游版块逐步探索培育面向民众互动性强的展中展如“台湾购物节”、文创特展等,逐步建立有效商业组展模式。
记者:海峡两岸文博会是海峡两岸文化的展示和交流平台,海峡两岸文博会是如何促进两岸文化交流与合作,搭建两岸文化产业交流平台的?
李总:海峡两岸文博会的一个重要特色就是“海峡两岸”,第六届台湾展商报名企业总数达到一千多家,从中遴选出639家优质企业参展,遍布全岛,台南、基隆、宜兰、金门、台湾工艺研究发展中心、台北故宫、法蓝瓷、太极影音等设置了主题展区。
海峡两岸文博会已逐步成为台湾文化企业最重要和最大规模的大陆交流、对接平台,各大板块在展览展示两岸文创产品的同时,也通过各类活动、各种对接会起到重要桥梁作用。工艺美术展区首创中华工艺美术精品奖和优秀奖,两岸评选共同标准的确立、共同价值观的融合开创了文博会发展的新纪元。活动共收到包括木雕刻、陶瓷、玉雕刻、石雕刻及综合类工艺品300余件参评作品,入围138件(其中台湾40件),文化部副部长项兆伦评价此次评奖“开创了两岸评奖新模式,具有实在的意义”。在数字内容展区中国移动、中国电信、中国联通和中华电信、台湾大哥大、远传电信等两岸六大通讯运营商首次聚首,成为第六届展会一大亮点,同时,两岸六大通讯运营商与知名投资机构、开发商、代理商、渠道商、市场分析机构等齐聚文博会,通过组委会策划举办的产业沙龙、对接会、产业大会、参观交流等活动,促进两岸企业合作与发展,效益最为突出,部分数字内容企业受邀至软件园区与本土各大公司进行参观交流,洽商投资合作。台湾科技产业联盟总干事陈芬玉表示,台湾动漫和游戏企业都收到很大收获,有的还收到了北京、上海、广州的高额订单,台湾三大通信运营商也分别有较好的对接成效。在创意设计展区首次举办两岸高校设计展,邀请了台湾艺术大学、实践大学、树德大学、东方设计学院与厦门大学、厦门理工、福州工艺美院、华侨大学等20多所两岸高校参展,全面展示了两岸最新的创意、优秀的人才以及产学研合作成果,既为两岸高校设计交流提供了重要平台和机会,也吸引了众多业界人士洽谈产学合作、代理开发等。海峡工业设计大奖赛同期举办,与高校设计展形成有效互动,相得益彰。亚洲设计论坛则与高校展、设计大奖赛有效联动,形成了从创意人才培养、设计成果、设计发展趋势三阶度的交流平台,在影视演艺展区规划了3D演播厅,播放两岸20余位导演的精彩作品,并在演播厅设置交流区,配套3D微影展与微对话、影片说明会、交流会等活动,取得了良好成效,台北市影片同业公会陈俊荣理事长表示,已有数位导演得到发行商和投资商青睐,进入投资洽谈合作的阶段。
总而言之,我们希望通过不断的探索,将海峡两岸文博会打造成为两岸文化创意产业、产品、人才的集结场、交易场和对接高地,以促进两岸文化交流合作与发展。
记者:文博会虽然在专业性和规模拓展方面取得了可喜进步,但市场化水平相对较低,今后在提升市场化运营水平方面有何考量?在品牌培育方面有何考虑和安排?
李总:在品牌化方面,文博会将在继续突出两岸,聚焦产业,形成与其他文博会的差异性。更重要的是,通过不断探索,使文博会的产业定位、展会格局、展会服务和组织更符合文化产业发展的需求,在符合文化产业发展大趋势的前提下,海峡两岸文博会作为一项重要的文化公共服务项目,逐步从政府主导的展会发展成为市场需求主导的展会,同时,在扩大客商组织,加强与行业协会、同类展会的合作,加大专业媒体宣传,拓展展会服务职能平台等方面,积极提升参展客商效益。海峡两岸文博会目前正将争取从以四天展会为中心向以产业资源整合平台为中心的运营模式转型,发展成为“永不落幕的文博会”,即文化产品长期展示交易平台,使展会运营与文化产业发展长期有效融合,切实提升展会的产业对接牵引力作用,提升市场化接轨水平,使海峡两岸文博会品牌长期发展和更具影响力。
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