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重复办展,不利于品牌塑造
2015/9/17
    一个城市如果没有国际一流的品牌展览会,就算不上国际会展名城,一个展会如果无法塑造成品牌展会,将会面临生存的危机。品牌展会的塑造除了经营者的努力外,还需要政府、企业与社会的共同培育与呵护。

    今年以来,在国发(2015)15号文和市委、市政府一系列激励举措的推动下,各大媒体、众多大型国有企业纷纷设立会展机构,开辟会展业务,举办展会活动,在全市形成了会展业快速发展的态势,促进了旅游会展千亿产业链形成。据统计显示,今年新举办的经贸类专业展览会近20场,极大地丰富了我市的会展市场,对把厦门塑造成中国会展典范城市将产生重大影响。

    但是,厦门会展市场也出现了只顾团体利益,忽视社会责任、重复办展的现象。比如:旅游题材的展会有三个,婚庆题材的展会有三个,文化艺术题材的有三个,汽车题材的有三个以上。有的单位不顾行规行约的规定和主管部门、行业协会的规劝,凭借所谓的优势,变着花样举办题材、主题与别人相近或相似的展会。如果5000个展位的市场份额可以成为中国一流展会的话,可以在国际上形成品牌效应,取得最大的经济社会效益,那么一分为三,只能算是中小展会,再相互挖墙脚,相互挤兑,后果不堪设想。

    历史的经验值得重视。上世纪80年代,我市X公司率先举办“建材展”,形势发展不错。但后来二至三家单位纷纷效仿举办同类展,且展期相近,相互挖墙脚,最后本有发展前程的建材展纷纷退出市场。一个城市的产业基础、市场容量是有限的,同一题材的重复举办势必影响展会的规模和质量,难以培育成国际性的品牌展会。

    为杜绝抄袭,保护展会知识产权,培育厦门的品牌展会,会展协会在行规行约中规定,同题材的展会举办时间需间隔四个月,原则上一年两次。前些年有效地维护了会展市场的秩序,促进了展览业的有序发展。近两年来出现的强力团体仿效办展,雷同办展、重复办展的现象如不加遏制,势必影响厦门会展市场的繁荣和品牌展会的培育。值得政府、社会和办展机构、团体重视。

    那么,如何解决重复办展的问题呢?笔者认为有三点可以考虑:一是增强企业和社会机构的社会责任心,特别具有话语权的机构和大型国有企业,在追求企业和团体利益同时,要考虑社会责任和社会公义;二是要创新发展,办展的题材千千万,深入行业、加强研发是关键,那种“东施效颦”、“邯郸学步”的做法实不可取。我市有的企业根据对行业的深入了解,从参与猪业大会到策划举办猪业博览会、由从事健康保健经营到策划举办大健康博览会、由从事钟表销售到举办钟博会,从服务物联企业到举办物联展,是近年来会展业结合实际创新发展的范例;三是联合发展。古人云:独木难成舟,独臂难敌双拳。如果相关办展机构联合办展,优势互补、资源整合、共同发展,将为我市会展品牌的培育带来巨大机遇。这一点广东的会展企业已经走在了我们的前头。由中国机械汽车展览联合会联合五家单位举办的“智博会”就是成功的范例,第一届规模就达到10万平方米,每个单位组展2万平方米,展品展商互为上下游,前景远大。值得我们学习。

重复办展,不利品牌塑造,不利厦门会展业的健康发展,不利于厦门建设中国会展典范城市目标的实现。业界同仁应引起广泛的重视。(直言)

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