隆重热烈的第十五届投洽会落下帷幕已有月余。但给人留下的印象依然深刻，其经验与教训值得业界借鉴。

本人认为其主要进步体现在四个方面：

一是论坛研讨前瞻高端，人气旺。从会展协会派人跟踪的50多场论坛研讨会看，除少数几场需要临时组织听众外，像国际投资论坛，中非高级别研讨会、第七届两岸经贸合作与发展论坛，海外华商投资中国推介会、世界华商地产论坛等一大批论坛研讨会场场爆满，其议题涉及当今世界经济发展和投资贸易领域的热点和难点，成为投洽会吸引国际眼球的亮点。

二是专题展览越办越好。在投洽会综合展基础上发展起来的海峡两岸旅博会、地产展越办越专，规模越办越大，突效越办越好。旅博会的参展单位从最初的以福建各省市和台湾的金门、台北为主，发展到今天大陆地区的北京、上海、云南、西藏、浙江、江西、重庆、江西、山西等近20个省市，台湾参展单位则囊括台湾所有县市，成为名符其实的两岸旅博展。地产展展览面积增长一倍，布展水平统一雅致，两岸众多有实力的地产商和土地储备商参展亮相，为地产投资合作提供了平台。在旅博会和地产展的带动下，一些新的专题展正在萌芽。

三是投资促进馆管理水平有较大提高，秩序明显改观，为中外客商场内洽谈提供了良好环境。特别是网上投洽会的完善和临时项目撮合区的设立，使投洽会的运转更加高效。

四是组委会综合应变、服务能力强，保障了投洽会的安全、顺畅。投洽会有120多个国家的客商五万多人莅会，活动内容涉及展览、论坛、项目对接、重大活动组织四大板块，参会层次高、涉及面广、保障难度大，是一个庞大的系统工程。第十五届投洽会基本做到了万无一失，为全市乃至全国同类大型展会的组织保障提供了经验。

经验是基本的但问题也是客观存在的，纵观本届投洽会，问题主要存在四点：

一是重大论坛的市场化运营观念弱，在论坛的策划上缺少前瞻性、系统性和品牌意识，影响了论坛的影响力。

二是部分展览项目的设置调研不够细致，没有考虑新设项目的展览环境和行业政策，比如：中国茶叶展览会的设置，效果欠佳。

三是组委会主、承办各执行部门协调性不够，全局观念需要加强，防止因过分强调条条的职责而造成失误。比如四川省领导因众所周知的原因未能进入合影现场。

四是与国际组织合作还没有进入制度化、良性化、默契化，不利于投洽会提升与发展。

（会展协会 郑智）